组织能力
沟通和组织能力对于领导者和领导者非常重要，所以他们经常考虑如何发展他们。为此，有必要研究关系的心理，并培养领导者特有的特质。
组织能力包括什么？
具有较高组织能力的领导者具有许多促进领导者角色有效活动的素质。这样的人能够解决冲突，制定规则，规范团队中的心理气氛，制定任务并实现其履行。
组织能力包括：
- 洞察力，这意味着能够“读”人的情绪状态，并确定他们的心理适应性，机智，比例感，关系的心理知识;
- 表达情感意志品质，如活动，严格性，临界性，充足性，酌处权，决心;
- 领导倾向，包括动机，个人特征，特殊教育。
此外，较高的组织和沟通能力的领导者有着广阔的前景，博学，自由的实现自己的目标，抗压性，愿意学习和改变，来计算结果的能力的标准和思维，主动，持续的陈词滥调。
组织和沟通能力的发展
发展组织能力，有必要培养领导者的素质。制作一份你没有的品质清单，并设定一个时间限制，然后你必须变得更持久，更注重目标，等等。例如，尝试以下练习：
- “哑剧” – 在镜子前面，练习描绘各种情绪（愤怒，兴奋，欢乐等），这将有助于将重要信息充分传递给下属。
- “唱歌” – 另一个练习
充分传播情绪，你需要在唱歌的帮助下提问和回答。 - “令人信服” – 在表格上写下你的愿望，并试图说服对手他必须执行他写的内容。
- “走出圈子” – 在这个练习中领导者的任务是说服一个人摆脱被画出的圈子。
完善的组织能力意味着避免别人影响的能力。要做到这一点，你需要自己去做：分析你的行为，对各种事件的回应等等。如果你知道你的敏感领域，你将能够更好地理解其他人。