物流 – 什么是物流师的类型和任务
听到我们很多人“物流”这个词 – 它是什么，显然不是每个人都能理解。这个术语实际上是多值的，在全球计划中意味着正确合理运输资源的科学，并且实际上是这种组织的工具。
物流 – 它是什么？
物流是一种狭义的信息，物质和人力流动的正确管理 – 最大限度地降低成本并优化物料和人力资源的交付时间。这个概念包括一种开发最佳理性方法来管理这种流量的方法。如果贸易公司，制造企业缺乏有效的后勤支持，那么它们是不可能的 – 它是什么，它们描述了三个基本组成部分：
- 物质流动 – 材料，原材料，组件。必须及时采购并立即交付。
- 现金流量 – 收取和分配资金，跟踪这些资金的变动情况，监督财务部门的工作。
- 信息流 – 企业中的信息流。员工必须及时收到关于企业工作的信息。
一个登录者 – 什么样的职业？
物流师是一个专业人员，负责组织从A点到B点的特定货物的交付，同时将浪费和交货时间降至最低，同时考虑到客户，生产者，销售者，司机的利益。谁是后勤人员？简而言之，它是一个能够按时，以最少的时间和精力提供正确产品的人。乍一看这项工作很简单，实际上它需要以下技能和能力：
- 照顾;
- 愿意承担重大责任;
- 创造性思维的能力;
- 随时准备出差和经常出差;
- 社交性和耐心，对人的爱。
物流类型
物流的基本概念是流程：物料和信息。它们可以以各种方式分类：
- 材料 – 针对货物的管理：物料流动;
- 信息 – 管理信息流动，旨在建立通信网络;
- 金融 – 管理公司的现金流量;
- HR – 人员流动的流动，员工的录取和解雇，监督劳动法的遵守情况。
也有可能在创业领域进行分类。因此，根据功能特征，有几种主要的科学类型：
- 运输（选择货物运输类型，确定运输路线）;
- 货物（大件货物的移动）;
- 营销（分销商品，发展渠道）;
- 采购（供应商的搜寻和评估）;
- 信息（与合作伙伴进行数据交换，优化员工之间的企业信息传递）;
- 仓库（实施仓库操作的组织，如装货，卸货等）;
- 海关（进出口商品流动的流动）。
运输物流
涉及交付组织的有关科学部分称为运输。运输物流基础知识可以以六个主要规则的形式表示：
- 运输最佳运输方式的选择;
- 运输方式的选择;
- 承运人的选择，与其他物流合作伙伴的合同;
- 运送路线的建设;
- 运输和仓储流程的统一;
- 优化商品流通过程的参数（降低成本，提高运输速度）。
货运物流
部分运输是货运物流;什么是最有效地使用机车车辆的能力;没有仓库的常规供应的组织，其中物流的主要目标表现出来。这里的主要概念是货物单位，即一定数量的生产，这被视为不可分割的商品。在装货，卸货，搬运时，他们处理货物单位。
采购物流
物流采购的实质是确保原材料的流动过程。在向公司提供物质资源的过程中，有必要对物流进行合理管理：了解谁在什么条件下购买了多少物品。在采购过程中，必须解决以下任务：
- 确定对资源的需求，计算这种需求，建立质量，交付参数;
- 采购市场的研究和最佳供应商的选择;
- 谈判和采购;
- 交货控制。
信息物流
物流的概念是通过优化生产流程来合理化企业的经济活动，但如果没有人力资源和信息传递的有效管理，任何公司的工作都是不可能的。物流师不仅是处理货物供应和分配的人员，而且还是主管经理。他的职责包括及时传递在商品流通系统中传播的信息，物流过程的参与者和企业员工。
仓库物流
仓库物流 – 仓库管理，接受物料存储的程序，直接存储和交付货物以供后续销售。这个子行业的任务之一是仓储经济的主管组织，存放货物的地点。在仓库工作的过程可以分为三个阶段：
- 提供商品库存，核算这些库存及其控制;
- 货物的处理和积累，必要文件的登记，仓内运输，货物的存储;
- 订单拣选，货物交付给消费者，控制客户订单的正确履行，客户服务和仓库。
清关
来自国内外的商品流的物流管理被称为海关。专家 – 海关官员解决了以下几项任务：
- 货物估价;
- 报关登记;
- 检查货物的符合性，解决可能出现的问题;
- 货物运输;
- 如有必要，随后的认证;
- 控制对立法的遵守情况;
- 海关过关后的货物伴奏。
物流功能
什么是后勤功能，这是什么功能 – 我们会更详细地考虑：
- 整合 – 形成单一的商品流通综合体系。商品流通的各个阶段都不应该单独考虑，它们都是商品流通单一过程的一部分。登录员将采购，生产和营销的各个阶段组合成一个单一的不可分割的流程。
- 组织 – 商品流通过程中参与者之间行为的互动和协调。
- 经理 – 确保商品流通过程。物流和管理是不可分割的，商品或服务的所有变动都是一个有能力的管理过程。
关于物流的书籍
有很多书描述了物流的基本概念，机制和原则：
- “供应链中的库存管理”（2009）/ Sterligova A.N. – 也许是俄罗斯最好的关于物流管理的书。
- “如何组织仓库。专业人士的实用建议“（2008年）/ Taran S.A. – 最好的实用指南之一，原理图和详细。
- “有效库存管理”（2008）/ Schreibfader J. – 一本令人兴奋的书，有很多关于预测的例子和有趣的提示。
- “仓库管理的艺术。如何降低成本和提高效率“（2007年）/ Emmett S. – 库存管理的有用指南。
- “物流。供应链管理»（2003）/ Waters D. – 最早的外国教科书之一。
- “国际运输业务：演讲摘要”（2008年）/ Zimovets A.V. – 关于国际和海关法的教科书。