在工作中受到骚扰 – 离开或留下来？
这种现象，如围攻，是曾经面临或正在经历压力的人们所听到的。这是几位同事或集体领导对工作场所中不受欢迎的人的心理骚扰。围攻时是否有保护？要对付敌人，你需要亲自了解它。
围攻 – 它是什么？
在团队中工作会带来满足感和需求感，或者与负面情绪相关，因为某个地方她的好心情的想法立即消失。尊敬的员工，每个人都听取他们的意见，可以对不太幸运的同事做出公然，令人震惊的行为。在心理学中，这种现象被赋予了自己的名词。欺凌是来自几个同事或整个团队的心理压力，目标是让一个不合作的同事从他的工作中解雇。
围攻 – 心理学
在工作场所真正遭受道德压力的人不必解释围攻在起作用的是什么。这段时间的记忆导致他们不寒而栗。对于新人来说，同事们先仔细一看，对他的传记事实感兴趣。没有它评估所有的优点和生活成就后，它的下一个命运就会决定。
这种情况发生在老板没有阻止争吵和丑闻的团队中，下属的员工成为领导者，他认为自己是最美丽，最有魅力，更有前途，最有才华的人。其实，这可能并不反映现实，但一个人如何对待自己，这种态度是由别人满足的。如果“被遗弃者”贬低他的尊严，讨厌自己 – 这会使周围的人对他的行为进行更多的羞辱。这是心理学不变的规律。心理恐怖表达如下：
- 在有“鞭打目标”的情况下进行无声抵制，并在他缺席的情况下对缺点和个人事实进行风骚探讨。
- 嘲笑和毫不含糊的笑话。
- 嘲笑外部缺陷，言语特征，步态，礼仪礼仪。
- 当令人反感的员工处于荒谬的位置时，人工模拟情况，这发生在当局面前。
- 破坏工作场所中的事物，文件和计算机，这不可避免地会引起经理的愤怒。
- 侮辱有关亲人和亲人的人是“受害者”。
- 在他背后解散谣言和八卦。
- 不断向投诉当局投诉新人无法应对工作。
事实上，有很多方法可以羞辱和嘲笑一个人，所以找到一份新工作最危险的事情是与一个团队领导者建立无关的关系。他煽动其他人欺凌和屈辱。团队成员尽量不要从广大群众中脱颖而出，这样“水仙”的愤怒 – 暴发户就不会落在他们身上。 “群体”的感觉让他们保持沉默，并在回应领导的任何决定时赞同地点头。
围攻和欺凌
就美国出身而言，经常出现混乱。偷袭意味着“人群”，欺凌 – “罪犯，欺负”。尽管在某些解释中，例如来自维基百科的诠释，欺凌是整个集体或其一部分的心理恐怖。但事实证明这两个术语没有区别。因此，大多数人倾向于第一种选择：
- 聚众滋扰 对受害者的迫害是集体或其他同事的所有成员参与的迫害。
- 欺凌 – 这是一位员工在同事默许的情况下对一名不愿意的人采取的侵略行为。
在从事集体工作的人群中，你可以观察到这种现象 – 老板。这是由领导发起的对下属的心理压力。更多的时候是在初学者取得成功的背景下出现的。经历他可以“坐下”，首席执行官正在寻找方法来摆脱一位有才华的员工。当导演患有自卑感时，这表现在拒绝批评他的方向。如果有人敢公正地谈论他的人，那么他立即开始体验所有的“老板魅力”。
围攻 – 物种
遭受围攻的人类心理受到严重打击。越来越多的同事积极地反对他，他越是感到自己的无助感和孤独感。从权威的员工那里得到应该紧急处理“受害者”的其余部分。这是一个水平的围攻。
当领导者不需要努力并说服他的同事说“流氓”必须受到惩罚时，羞辱和批评来自上层 – 直接来自当局。团队中最好的成员只能收获“桂冠”并继续加剧团队中的紧张局势。这种现象已经得到了名称 – 垂直围攻。
围攻的原因
在大多数情况下，不合适的员工会引起员工的侵略。这种情况不由自主或故意地发生在他身上（取决于角色的性质和“机动”方式的选择，你如何从最好的方面证明自己）。在工作中被围攻的原因如下：
- 清晰的对比和与一般群众的分离（不寻常的行为，主要成就，与自己人的优越性的竞争）。心理压力的先决条件是成功同事的基本羡慕。
- 无视会议，企业派对。
- 对应于“受害者”特征的特征（含糊不清，敏感，抱怨，想缩成一团，隐藏在角落以避免普遍关注）。
围攻 – 迹象
生物学家Konrad Lorentz首次提到了“围攻”一词。他观察了食草动物的习性，发现他们并没有逃离捕食者，而是与一群人一起袭击了他。心理学家Hantz Leiman在20世纪后期对团队中的人进行了类似的研究。围攻的本质是一群人对一名雇员的敌对，不道德的行为。这种行为有45种变化。主要是：
- 保温;
- 不断的批评;
- 谣言;
- 嘲笑;
- 行动潜行（将胶水倒在重要的文件上，摔断椅子，据说是偶然在衣服上洒咖啡等）。
在团队中调动开发阶段
如果一个新手对“领导者”提出了不愉快的事情，那么这个群众正在逐渐增强力量。起初，这些是谨慎的尝试（目前还不知道“弃儿”会回答什么）。如果没有阻力或者太弱，“牧群”成员的侵略势头就会加强。团队中围攻的发展阶段顺序如下：
- 微笑和背后的闲话。
- 谨慎的言论。
- 愤怒，激进的批评（参与这个“节目”的员工越多，围攻就越有效率）。
- 身体上的骚扰（傍晚回家殴打，引起步骤倒下，用热饮料烧伤等）。
如何保护自己免受工作骚扰？
仔细分析当前情况和可能情景的心理再现将有助于避免愚蠢的错误。应该评估这位首长是如何提及工作中的流氓行为的。如果他有耐心，善意，尊重他人，最好立即让他了解情况。
在集体中的流氓行为被“扼杀”了。如果这没有帮助，那么我们必须设法忽略我们地址中的否定，并且不会注意到罪犯的攻击。他们期望至少有一些反应。如果它不存在，那么“猎人”会变得无聊，他们会寻求另一个“牺牲”。被动员工是一个动荡的现象。
在工作中瞎逛 – 走开或留下来？
最后一个悲伤的场景是：离开讨厌的工作地点。团队中的混乱问题会让你失去道德和体力。神经衰弱可以达到受害者因每次沙沙声而受惊的程度，失眠折磨她，对她的生活产生恐惧。因此，改变工作比试图改变对自己的态度更好，这是无用的。
但同时也要考虑到以前的错误，并提前考虑行动的过程。如果“受害者”继续以不公正的态度进行斗争，但“仍然存在”，围攻可能导致长时间的抑郁和自杀。在这种情况下，如何抵制围攻，这个问题在这个世界上不再解决。
围攻工作 – 如何战斗？
另一件事是当工作人员在默默的批准下发生工作时。这里的“受害者”独自一人。一个明白无误的行动是使用他自己的武器将领导者置于荒谬的境地。最主要的是能够规范团队中的关系。领导者是这方面更有优势的人。
如何聪明地围攻？
与开放的，明确的恐怖不同，潜伏的围攻是逐渐进行的。更多的时候是社会孤立，忽视了“受害者”的成就。她活着缓慢，但令人羡慕的坚韧。当一个领导者和一个靠近他的员工对一个被抛弃的人进行侮辱和批评时，就会发生这种情况，而没有公开诋毁他的目的。如果上面提到的战斗方式没有帮助，你可以很聪明，在手机上录制视频或在录像机上录制对话。这是对付滥用者的非常有力的武器。
有关围攻的书籍
心理恐怖可以让一个健康的人变成残疾人或导致过早死亡 – 这些都是真实的事实，媒体不时报道。在这个问题上的意识，必要的心理动作的知识，从情况中抽象出来的能力将有助于阻止组织中的流氓行为。教学书籍：
- Aijah Myron“为什么是我？白乌鸦的历史。“
- Morrin Duffy，Len Sperry“工作场所的骚扰和与之对抗的方法”。
- Krista Kolodey“工作场所的精神恐怖主义和克服它的方法”。