团队中的气候
工作，成长和实现自己是几乎任何现代人的需求。根据自己的喜好找到一个专业非常重要，以实现这项业务的完美，并为您的工作成果感到自豪。尽管如此，科学家们已经确定，员工的表现受到他所在劳动力关系的影响很大。一个人可以被比作一个在某些气候条件下开花的植物，但在另一些植物中凋谢。社会心理气候在任何团队中都发挥着重要作用。当某个群体的员工感到不舒服，而他试图离开时，不应该指望他的工作的辉煌成果。如果团队具有良好的气氛和良好的关系，那么员工的发展过程就会加速，这使他们能够充分发挥自己的作用。
团队的整体社会心理气候取决于以下指标：
- 群体的社会心理定义;
- 团队中的关系特征;
- 团队中流行的心理情绪。
在具有良好社会心理氛围的团队中，员工乐观。这样一个群体的特点是信任，安全感，开放性，职业成长和精神发展的可能性，团队中的互助和热情的人际关系。在这样的氛围中，员工通常会感受到自己的重要性并努力改进。
在一个心理气氛不利的团队中，员工感到悲观。不安全，怀疑，亲密，僵硬，害怕犯错误和不信任是这一群体成员的主要特征。在这样一个集体中，经常发生冲突和纠纷。
该团队的负责人在团队心理气氛的形成中发挥着主要作用。任何经理都对他的下属的高绩效感兴趣。如果团队的社会或道德气氛不利，员工流动率高，缺勤，投诉和在交付工作的最后期限中断，则应突出关系问题。一个好的领导者应该注意以下因素：
- 选择员工。对于每位老板来说，潜在员工的专业素质和技能都很重要。接受员工上班时，需要注意他的心理肖像。如果在面试过程中申请人表现出贪婪，咄咄逼人，高估自尊等品质，那么他就应该被剥夺工作。这样的员工可能成为工作集体中的冲突源头。
- 对员工工作结果的兴趣。员工对自己的工作充满热情，并努力取得最佳成果，这一点非常重要。计划休假，物质刺激，职业前景，学习和提高专业技能的机会 – 这些都是影响员工对工作兴趣的因素。
- 工作条件。不利的工作条件会影响员工的心理气氛。外来的噪音，工作场所装备不好，卫生条件差和卫生条件差可能会导致员工烦躁不安。
- 领导者在团队中的角色。那些疏忽下属或对他们造成敌意的领导人，通常不会从整个集体的活动中获得好的结果。最优化的是民主的行为方式 – 员工不怕犯错误，要求，不要感到夸大的要求和强加的决定。
总有机会改变团队中的道德和心理氛围。进行公司聚会，假期，员工的祝贺，鼓励是那些有助于团结工人的行动。在改善团队氛围的过程中，每个领导者都会为自己提供满意的员工，他们在一起工作并取得成果。